珠海書吧書柜貨架定做:今年上半年,快手收入大漲42.8%至361.58億元,但期內(nèi)虧損達(dá)到647.87億元,調(diào)整后的業(yè)務(wù)虧損仍高達(dá)96.89億元。二季度,公司平均日活躍用戶較一季度減少210萬,月活減少了1360萬。
8月26日,珠海書吧書柜貨架定做:互聯(lián)網(wǎng)板塊表現(xiàn)平穩(wěn),剛披露財(cái)報(bào)的快手大跌9.16%,報(bào)收70.4港元/股,最新市值不到3000億港元。
珠海書吧書柜貨架定做:今年2月初,快手-W港股上市,發(fā)行價(jià)115港元/股,幾天后飆升至417.8港元,此后便一路跌宕,前幾天跌至最低64.5港元,半年時(shí)間市值跌去八成以上。今年以來科技股整體表現(xiàn)不佳,快手絕對是最痛的一家。
作為中國短視頻賽道的開創(chuàng)者,整體坐擁10億用戶,何以至此?
珠海書吧書柜貨架定做:此時(shí),我們不應(yīng)該只關(guān)注快手有什么,應(yīng)該思考一下,快手缺什么?用戶及持續(xù)增長空間、商業(yè)變現(xiàn)、還是生態(tài)系統(tǒng)?
用戶流失
8月25日晚間,快手-W(01024.HK)披露2021年中報(bào),公司營業(yè)收入361.58億元,同比增長42.8%,期內(nèi)虧損647.87億元,與上年同期相當(dāng)。這么算下來,公司上半年平均每天虧掉了3.5個(gè)小目標(biāo)。
剔除以股份為基礎(chǔ)的薪酬開支,以及可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股公允價(jià)值變動(dòng)等因素,公司經(jīng)調(diào)整虧損凈額仍然高達(dá)96.89億元。
當(dāng)然,習(xí)慣了燒錢模式的資本市場,對互聯(lián)網(wǎng)公司虧損的容忍度一向較高。只是,它們更看重的用戶增長指標(biāo),在快手身上也出現(xiàn)了松動(dòng)。
2021年Q2,快手應(yīng)用平均日活躍用戶2.932億,較2021年Q1的2.953億,減少了210萬;平均月活躍用戶5.062億,較上個(gè)季度環(huán)比減少了1360萬。
現(xiàn)在的壓力,已經(jīng)不是擔(dān)心用戶增長,而到了防止用戶流失的階段了。
前有6億日活的抖音壓制,后有微信加持的視頻號完成追趕,日活已達(dá)4.5億。用戶量此消彼長,短視頻三強(qiáng)中最受傷的,當(dāng)然是快手。
壓力之下,唯有出海。其實(shí),快手崛起之后,一直有出海動(dòng)作,2016年就面向印尼市場推出Kwai Go,2018年在印度、巴西、俄羅斯等市場推出Kwai和UVideo,不過,這些APP曾多次遭遇下架危機(jī)。后來推出的Snack Video和視頻剪輯應(yīng)用My Master和VStatus,也都沒能掀起太大水花。
快手2021年初港股上市后,調(diào)整方向,將出海作為業(yè)務(wù)的重點(diǎn)突破方向。今年上半年,公司不惜增加虧損,推廣及廣告開支暴增63.4%至217.12億元,其中大部分投向海外市場,讓短視頻應(yīng)用Zynn在海外市場掀起一陣小高潮。2021年6月,公司海外市場的月活躍用戶已超過1.8億。
但是,公司通過燒錢模式在美國市場打造的Zynn,因違規(guī)慘遭下架,8月20日正式被關(guān)閉。快手針對此事對外回應(yīng)稱:被關(guān)停的只有Zynn,出海戰(zhàn)略不變。
商業(yè)化探索
從2011年創(chuàng)立的一個(gè)供用戶制作與分享GIF動(dòng)圖的工具類移動(dòng)應(yīng)用程序,到2013年推出短視頻鼻祖快手APP,宿華“起了個(gè)大早”。
微視2013年跟風(fēng)而來產(chǎn)品卻不給力,抖音要到2016年底才上線,快手早期幾乎沒有對手,因此吸納了海量的、用戶粘性較高的老鐵,但直到2017年才開始商業(yè)化探索,“趕了個(gè)晚集”。
經(jīng)過這幾年的發(fā)展,快手形成了線上營銷服務(wù)(廣告)、直播及其他(包含電商等)的2+N商業(yè)化模塊。
近年,直播式微,打賞抽成而來的收入呈下滑趨勢,今年1-6月144.44億元,較上年同期下降16.7%,在營業(yè)收入中的占比從68.5%降至39.9%。
總的來說,快手的商業(yè)化,短期看廣告,長期看電商。
隨著商業(yè)化的持續(xù)推進(jìn),公司廣告業(yè)務(wù)確實(shí)突飛猛進(jìn),2021年該板塊收入達(dá)到185.20億元,同比增長了158.6%,正式成為公司業(yè)務(wù)的頂梁柱。
快手2018年進(jìn)軍直播電商,通過與辛巴、蛋蛋等主播的合作,直追薇婭、李佳琪背后的淘寶直播。今年上半年,公司電商交易總額2639.57億元,同比增長140.8%。
公司電商業(yè)務(wù)的問題一如既往,貨幣化率(GMV轉(zhuǎn)化為營業(yè)收入的比率)太低。按照行業(yè)平均5%的貨幣化率,快手今年1-6月的的GMV大約可以轉(zhuǎn)化為132億營業(yè)收入。但公司其他業(yè)務(wù)(包括電商)的收入僅為31.9億元。
整體而言,快手的商業(yè)變現(xiàn),離抖音還有很大的差距,根據(jù)媒體報(bào)道,后者去年的廣告業(yè)務(wù)收入就超過1000億元,電商業(yè)務(wù)的規(guī)模也不比前者差多少。
上半年抖音通過外賣業(yè)務(wù)入局本地生活,試圖打開另一條變現(xiàn)渠道,快手7月份也上線了類似業(yè)務(wù)。它們同時(shí)看了美團(tuán)和餓了么一眼,問道:你看我還有機(jī)會(huì)嗎?
單打獨(dú)斗
快手股價(jià)持續(xù)承壓的其中一條主線是,抖音母公司字節(jié)跳動(dòng)的上市步伐,越來越近了。
抖音對快手形成用戶規(guī)模和商業(yè)價(jià)值的全面壓制,另外,字節(jié)跳動(dòng)系的今日頭條、西瓜視頻等產(chǎn)品,還在源源不斷地為生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的抖音等APP,輸送用戶增量和商業(yè)化的可能性。
海外市場,字節(jié)跳動(dòng)旗下的抖音海外版Tiktok,在Facebook等公司發(fā)現(xiàn)短視頻風(fēng)口之前悄然崛起,也成為快手出海難以跨越的檻。
快手還有什么?快手只有快手。這種缺乏生態(tài)系統(tǒng)的單打獨(dú)斗的狀態(tài),意味著公司在增長和變現(xiàn)上,缺少了很多輾轉(zhuǎn)騰挪的空間。
早期快手還經(jīng)常強(qiáng)調(diào)自己與騰訊的關(guān)系,現(xiàn)在大家都不怎么提了。
騰訊、阿里系的云鋒基金、百度共同入局快手,就意味著,它們將其看做阻擊字節(jié)跳動(dòng)的前鋒。
大公司之間的依附關(guān)聯(lián),就像大家族內(nèi)的親屬關(guān)系。長輩們的扶持固然重要,最重要的還是個(gè)人的能力和奮斗。
騰訊對快手的直接支持有限,雙方業(yè)務(wù)上最多的聯(lián)系是關(guān)聯(lián)交易——前者向后者買流量。
珠海書吧書柜貨架定做:況且,隨著互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的互通互聯(lián)進(jìn)一步深入,本來就沒有得到多少特殊對待的快手,相對優(yōu)勢就更小了。
珠海書吧書柜貨架定做:斗魚虎牙合并被叫停之后,騰訊轉(zhuǎn)而支持自己旗下的騰訊電競,盡管它已經(jīng)是斗魚和虎牙最大的股東。騰訊已經(jīng)是快手的第一大股東,還是讓微信孵化出了視頻號,都是一個(gè)邏輯。
珠海書吧書柜貨架定做:如果說3G/4G時(shí)代意味著全行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,那么,在5G時(shí)代,則是互聯(lián)網(wǎng)全行業(yè)的視頻化。我們看好短視頻行業(yè)的未來,但是,對于抖音、視頻號和快手來說,未來的市場格局和商業(yè)化到底如何發(fā)展,還有幾場硬仗要打。
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